这里，我们必须认识到，即便是出于商业目的主动管理一个社微信群，在运营非常好的情况下，微信群也是有生命周期的，而这个生命周期在两年左右。
一、为什么是两年呢？
第一，这是由人决定的，因为一个微信群的热心微信群管最多坚持两年。即便是专职的团队管理，两年内微信群的运营给社微信群微信群友带来的新鲜红利也消失殆尽。
第二，一个微信群在两年的生命周期内，一般而言已经完成商业价值的转换。即便是死忠品牌粉，你的产品又不断升级换代，那么在两年内，从商业上讲，该挖掘的商业价值也挖掘的差不多了，继续维护，成本会超过回报。
通过这些分享，也给我两个启发
1、不要过度投入，微信群走到生命周期的尾声时，不骚扰别人就是美德
2、要设计一个在微信群生命周期结束前就能完成销售的产品。
二、我们该如何评估运营周期呢？
1、产品周期评估法
一个社微信群的存在，既能够满足成员的某种价值需求，也要在满足需求的过程中又能够给运营人带来一定的回报，这样就会形成一个良性循环。甚至可以形成自运行的生态。但如果想得到长期的回报，就得设置长期的需求，这也是为什么大多高频重复使用类产品的社微信群比单纯兴趣加入社微信群的生存时间要长的原因。
假如你要运营制作简历的社微信群，运营的周期是多久？
如果按照社微信群要素同好来说，试问有谁有常年做简历的爱好呢？
一旦我们顺利入职，工作稳定下来，你还愿意每天在微信群里聊简历的话题么？还会每周期待分享么？
结果很容易就能想到
先沉默，后屏蔽，最后退微信群。
所以，需求的短暂性势必造成社微信群的短暂性。
2、生命周期评估法
在中国，长期上网的人应该都有加入某种微信群的经历。刚刚加入的时候是激动和兴奋的心情，但当怀有良好愿望加入一段时间后，却发现微信群里充满灌水、刷屏、广告，甚至两个微信群友一言不合引起争执，愤而退微信群。
运营社微信群，人数还不能太少，少于30人不成微信群，超过80人就开始热闹了，超过500人，又是乱糟糟的不好管理。不出半年，大家慢慢不再发言，就成了一个死微信群。
这里就分享给大家一个合适的数值，社微信群的人数维持在150人左右为最好。
你要建多久，要活多久？这个问题很容易被我们忽视。一般一个社微信群的周期，正常三个月，好点半年，运营好的话可能会更长。